Le MRC 53 est la structure mayennaise du Mouvement Républicain et Citoyen, qui a pour but de rassembler la gauche républicaine à partir, notamment, des idées de Jean-Pierre Chevènement, l'un de ses fondateurs, qui n'est plus membre du MRC depuis 2015. Le MRC a pris le relais du Mouvement des Citoyens (MDC) après les élections de 2002. En 2022, le MRC est devenu membre de la Fédération de la Gauche Républicaine avec quatre autres organisations politiques.
Au Canada, le prix du lait rémunère les producteurs
La grève des livraisons de lait, en septembre, organisée par l’association des producteurs de lait indépendants (Apli) a permis de limiter les baisses de prix à la production, mais rien n’est réglé.
En décembre, en Mayenne, le prix payé était à 262 euros la tonne (-10 euros de flexibilité). Au premier trimestre 2010, il est prévu 294 euros en janvier, 284 en février, 274 en mars (selon Hervé Delogé*, joint par téléphone, ce jour). Le coût de production se situe autour de 330, en rémunérant le travail au SMIC et le capital à zéro.
Hervé Delogé* (Apli 53) au côté de Pascal Massol
Voir Producteurs de lait APLI, La Chapelle d'Andaine (61) : Massol satisfait - 25 octobre 2009
Au Canada, le prix de base est au-delà de 400 euros. Les producteurs se sont battus pendant 7 ans dans les années 1960 pour conserver la maîtrise de l’offre et la faire varier en fonction de la demande.
En Europe, les pouvoirs publics ont préféré une gestion assistée par l’administration, avant d’opter pour la libéralisation et la gestion par les marchés, ce qui a conduit à la catastrophe que l’on constate, mais sans faire d’autocritique au niveau des institutions européennes.
Le modèle canadien intéresse l’Apli. Voir La gestion de l’offre et le lait – L’histoire d’une réussite. Le système canadien de gestion repose sur trois piliers : le contrôle des importations afin de satisfaire la demande, un juste prix payé aux producteurs par le marché, la planification de la production afin d’équilibrer l’offre et la demande et garantir stabilité des prix.
(Extrait de Pascal Massol et l'APLI pour un office européen du lait qui gère l'offre - 31 décembre 2009).
L’Apli (Damien Legault, responsable Apli en Pays de la Loire) accueillera les 4 canadiens à Nantes le 18 janvier - ils se sépareront en 2X2 - les uns vers le nord (pour des réunions à Mayenne, puis à Châteaubriant à 20h30, le premier jour), les autres vers le sud (la Vendée). Il est prévu des réunions publiques jusqu’au 22 janvier.
Réunion à Mayenne pour présenter le système canadien
A Mayenne, lundi 18 janvier, à 13h30, en présence du maire, Michel Angot, Pascal Massol, président et fondateur de l’Apli, accueillera les deux producteurs de lait québécois. La présence des élus et des représentants des partis politiques est souhaitée. Si les conditions climatiques sont favorables, il y aura entre mille et deux mille personnes dans la salle.
Voir le site Gestion de l'offre - Canadian Dairy Commission
Le système de gestion des approvisionnements de lait de transformation a été établi au début des années 1970 dans le but d'apporter une solution aux problèmes de l'instabilité des marchés, de l'offre incertaine et des fluctuations des revenus des producteurs qui étaient courants dans les années cinquante et soixante.
Les éléments actuels du système de gestion des approvisionnements ont évolué à partir d'initiatives d'offices provinciaux de commercialisation du secteur de l'agriculture au Canada. Au début, les producteurs agricoles se sont regroupés pour s'assurer d'une plus grande stabilité face aux marchés caractérisés par des cycles de production imprévisibles. Par exemple, ils ont établi des prix planchers communs, que leurs membres ne chercheraient pas à entraver.
Cependant, les premiers groupes de producteurs agricoles avaient peu d'influence et se sont tournés vers les gouvernements provinciaux pour la création d'offices de commercialisation. Ces offices étaient soit des groupes de producteurs sanctionnés par le gouvernement ou des organismes désignés par le gouvernement disposant de pouvoirs légaux provinciaux leur permettant de mener des activités de commercialisation, telles que l'établissement du prix et la gestion de la production, à la grandeur de leur territoire afin de subvenir à la demande au moyen de quotas de mise en marché.
Néanmoins, ces organismes ne pouvaient mettre en oeuvre des programmes qu'aux niveaux provincial ou régional. Leur efficacité était minée par un manque de contrôle régulateur au niveau du commerce au-delà des frontières interprovinciales et internationales. Dans bien des cas, malgré la gestion locale des approvisionnements, les surplus provenant d'autres régions pouvaient facilement perturber les modalités ordonnées de mise en marché et nuire aux tentatives de réglementation des prix. Cela a amené les producteurs à exiger des plans de commercialisation coordonnés et l'établissement d'offices nationaux de mise en marché.
En 1966, la Commission canadienne du lait a été créée. L'industrie laitière devenait ainsi, au début des années soixante-dix, la première au Canada à administrer un régime national de gestion des approvisionnements.
Qu'est-ce que la gestion de l'offre?
Toute industrie, de la fabrication automobile aux usines de chaussures, tente d'établir le meilleur équilibre possible entre l'offre et la demande. Les producteurs agricoles cherchent à faire de même par la gestion des approvisionnements. Ils gèrent leur production pendant une certaine période de sorte qu'elle coïncide avec les prévisions de la demande de leurs produits pendant cette même période. En exerçant un contrôle efficace de la production, on évite des excédents coûteux. Des excédents existent lorsque la demande totale du marché est inférieure à la production, ce qui se traduit par des coûts d'entreposage et d'écoulement.
La gestion des approvisionnements est plus complexe dans le secteur agricole que dans de nombreux autres secteurs, surtout en raison du très grand nombre d'unités de production. D'autre part, la température et d'autres facteurs imprévus affectent aussi les cycles de production. Néanmoins, la stabilité des marchés et des revenus provenant des ventes revêt une importance primordiale en raison de l'ampleur de la planification et de l'investissement requis pour assurer une production efficace.
Comment fonctionne le régime de gestion de l'offre dans le secteur laitier?
Dans le domaine des produits laitiers, l'équilibre entre l'offre et la demande suppose au départ un équilibre entre la production de toutes les fermes laitières et la consommation intérieure de produits laitiers. Le contrôle de la production nationale au niveau de la ferme se fait grâce aux quotas de mise en marché établis dans le cadre du Plan national de commercialisation de lait. La gestion des approvisionnements doit également tenir compte de certaines importations au Canada et d'une partie de la production qui est expédiée sur les marchés d'exportation.
Bientôt quarante ans
Au cours des ans, le régime de la gestion des approvisionnements a fourni un environnement stable au sein duquel l'industrie laitière a pu évoluer tout en faisant face aux défis provenant des conditions changeantes des marchés intérieurs et des règles du commerce international. Avec la mondialisation importante du marché et les nouveaux problèmes qui se posent, la Commission croit que la coopération et la collaboration qui ont caractérisé la création de la gestion de l'offre demeurent la plus grande force et les meilleurs garants de l'industrie laitière canadienne dans les années à venir.
Cet article est le 160ème paru sur ce blog dans la catégorie AGRICULTURE et PAC.
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